Maîtrisez la gestion des risques budgétaires
Un parcours intensif de six mois qui vous donne les outils concrets pour anticiper, analyser et réduire les risques financiers dans votre organisation.
Le programme en quatre étapes progressives
Chaque module s'appuie sur des situations réelles que nous avons rencontrées. Vous travaillez sur des cas concrets dès la deuxième semaine.
Lecture des états financiers, identification des écarts significatifs, et construction de tableaux de bord personnalisés qui correspondent vraiment à votre secteur.
Vous apprenez à repérer les zones de vulnérabilité dans vos processus budgétaires. On travaille beaucoup sur la prévision et les signaux d'alerte précoces.
Des méthodes concrètes pour réduire l'exposition aux risques : réserves de contingence, scénarios alternatifs, et plans d'action ajustables selon l'évolution du contexte.
Présenter les risques budgétaires aux décideurs de façon claire et exploitable. Cette partie vous aide à obtenir l'adhésion nécessaire pour vos recommandations.
Les formatrices qui vous accompagnent
Trois professionnelles qui ont géré des budgets dans des contextes variés et qui partagent leurs méthodes sans détour.
J'ai travaillé quinze ans dans l'industrie manufacturière. Les risques budgétaires, je les ai vus de près lors de variations brutales des matières premières. Je vous montre comment anticiper ces chocs.
Mon parcours m'a amenée à restructurer des processus budgétaires dans des PME en difficulté. Ce qui compte vraiment, c'est d'avoir des outils simples qu'on peut appliquer même sous pression.
Dans le secteur associatif, les contraintes budgétaires sont permanentes. J'ai développé des méthodes de prévision qui fonctionnent avec des ressources limitées et qui sont très adaptables.
Une approche basée sur la pratique immédiate
On ne vous demande pas de mémoriser des théories. Dès les premières semaines, vous travaillez sur des documents budgétaires réels et vous construisez vos propres outils d'analyse.